Tuottava kunnossapito (Total Productive Maintenance), TPM, on kunnossapitostrategia, eli järjestelmällinen tapa kehittää yhdessä henkilöstön kanssa häiriötön tuotanto, mikä laskee kustannuksia ja nostaa prosessien taloudellista tehokkuutta. TPM liittyy yrityksen liiketoimintaprosesseihin. Koneet, laitteet ja muu varustus ovat resursseja näille prosesseille. Niiden hankinta, huolto ja kunnossapito ovat liiketoimintaprosessien tukiprosesseja

TPM -ideologia perustuu siihen, että kunnossapito käsitetään laajasti ja koko henkilökunta (suorittavista työntekijöistä ylimpään johtoon) sitoutuu tuottavan kunnossapidon periaatteeseen. Koko henkilöstön osallistuttaminen tarkoittaa sitä, että kunnossapito tulee huomioiduksi kaikissa yrityksen toiminnoissa. Myös jokaiselle laitteelle luodaan täydellinen, koko käyttöiän kattava ennakoivan kunnossapidon järjestelmä. TPM:n kehittämistoiminta tapahtuu itsenäisten pienryhmien kautta, jotka kehittävät omia työtehtäviään kuuden päähäiriölähteen eliminoimiseksi.

Tuottavassa kunnossapidossa pyritään suurempaan kokonaistehokkuuteen eliminoimalla tuotannon häiriötekijät, joita ovat seisokkihäviöt (vikaantumisesta tai säädöistä aiheutuvat), nopeushäviöt (pysähdykset, häiriöt, ruuhkaumat, alentunut tuotantonopeus) ja laatuhäviöt (hylyistä ja laatuvirheistä aiheutuvat).